7月26日，《高校后勤研究》杂志社2021年学术年会暨‘十四五’高校后勤改革发展论坛在西宁青藏铁道酒店盛大召开，同时由江苏环宇物业协办的“第一届全国高校后勤摄影大赛”圆满落幕。

本次会议主要回顾和总结了过去两年《高校后勤研究》杂志社理论工作取得的成绩，对'十四五'时期高校后勤高质量发展中的热点、难点、痛点等问题展开学术交流。来自全国高校后勤系统的领导、专家、《高校后勤研究》杂志社编委会成员和理事单位、中国院校后勤各相关职能部门代表等200余人参加。江苏环宇物业作为杂志社理事单位参加本次年会论坛。

会上，围绕“整合社会优质资源，促进传统高校后勤服务向高品质和多样化升级”主题，由杂志社主编卢彩晨研究员主讲，特邀四位嘉宾展开沙龙座谈。江苏环宇物业董事长钱明俊作为特邀嘉宾之一，从自身的服务特色出发，针对高校后勤改革发展，从社会资源的多角度着手发表看法。他强调，整合社会优质资源，首先是要把环宇打造成优质的社会资源，要服务质量好，价格公道，还要有社会责任。优质的企业评价必须是服务专业，服务育人，师生满意度高；校企融合，业主放心；社会信誉度高，市场竞争力强，同行公认。

环宇物业资源整合的理论与实践

1、价格决定价值 服务是根本

前不久，习近平主席在发言中提到：中国现在已经全面建成了小康社会，正向着社会主义现代化强国的第二个奋斗目标迈进。在新形势下，我们高校后勤从业者必须正视这一问题，谋求高质发展的路径，以打造中国教育后勤服务的民族品牌，做受人尊敬的百年企业为目标，要不断吸纳新鲜血液，永葆企业生机，让服务更能贴近学生的思维，更能满足学生所需。

2、高效灵活的运营机制

能者上、平者让、庸者下，打破原有的固化的思路和做法，在创新中求发展，在发展中求创新。

3、打造红色物业 探索非公党建

传承红色基因，在集团总部和各区域开展党建引领活动，设立党员示范岗，只有跟党走正道、依法守商道、诚信讲公道、治理上轨道，发展才能不偏道。

4、智慧赋能 物联校园

运用大数据、智能化、互联网、物联网，提高企业的管理水平、服务质量和效率，推进劳动密集型向科技密集型行业的转变。整合社会技术资源，针对师生需求拓展服务项目，这始终是物业企业服务多样化的一个抓手。如果说科技公司利用互联网技术，实现了物流配送的“最后一公里”的话，那么物业企业同样可以利用先进技术实现服务的“精准高效”。目前，我们环宇物业已经自主研发了公寓管理系统、楼宇管理系统、远程考勤系统、品管巡视系统、维修管理系统等。未来，我们将紧跟时代发展步伐，走高质量发展道路。

江苏环宇物业协办的“第一届全国高校后勤摄影比赛”受到了全国高校后勤的高度参与，此次论坛设立了获奖单位的摄影展，好评如潮。会议最后由杂志社张柳华社长与环宇物业董事长钱明俊为获奖单位现场颁发证书。